Отчет о третьей экспедиции по детским домам Западной Сибири проходившей с 14.06.2018 по 26.06.2018. Пролог.
Обычно отчеты о поездках в детские дома начинаются с того, как выехали, потом описывается дорога, приезд, раздача, общение с детьми и так далее.
Но сейчас мы проводим не просто одно-двухдневные поездки, а действительно небольшие экспедиции, которые длятся иногда неделю, иногда десять дней, а иногда и две недели.
Такие продолжительные по времени, и значительные по охвату детских домов и количеству детей-сирот акции требуют достаточно продолжительной подготовки.

Обычно все начинается с рассылки писем и обзвона детских домов. В письмах указывается, что именно мы можем предложить: какую обувь, одежду, размерные ряды, и т.д. Директор детского дома принимает решение, нужно ли ему, и если да, то присылает заявку с указанием количества детей-сирот в его учреждении, сколько мальчиков, сколько девочек, и таблицу с размерами.
Все это он заверят личной подписью и печатью.
Если нет заявки - нет и помощи.
Также на этом этапе с руководителем детского дома проговаривается выделение им транспорта для того, чтобы забрать груз, предназначенный для его подопечных, со склада транспортной компании.

Вместе с грузом забирают и нас - меня и бухгалтера.
Это делается для того, чтобы мы не тратили деньги на найм коммерческого транспорта. Деньги вроде бы и небольшие, но, если умножить на количество детских домов, и количество таких вот экспедиций, то за год могла бы набежать немаленькая сумма в несколько сотен тысяч рублей.
Важно понимать, что транспортные и прочие накладные расходы и без того немаленькие, и их крайне сложно и почти невозможно минимизировать сверх того, что нам удается сэкономить. Тут и расходы на авиабилеты, которые постоянно дорожают в связи с подорожанием авиационного топлива. Тут и расходы на жильё в поездке. Тут и расходы на перемещение между городами в ходе экспедиции. Также немалые расходы на оплату доставки груза транспортной компанией.
Заметим, что мы ведь не просто доставляем груз до детского дома, мы выдаём каждую пару обуви, каждую единицу одежды каждому ребенку лично в руки, после предварительной примерки.
Соответственно, для того, чтобы всё привезенное нами максимально подходило детям, нужна серьезная подготовительная работа - как с нашей стороны, так и со стороны персонала сиротских учреждений.
К сожалению, к персоналу сиротских учреждений в этом плане очень много нареканий. Практически ни в одном сиротском учреждении не было ни разу, чтобы реальные размеры ног детей соответствовали полученным заявкам.
Регулярно возникают ситуации, когда, к примеру, на старших мальчиков подают заявку на 44 размер, а по факту у них 42-й. В итоге, мы исходим из того, что информация объективная, привозим 44-й размер, полноразмерный, а он им ну очень большой. Описанная ситуация возникла в Трещевском детском доме Кемеровской области. Но, если со старшими еще как то можно разрулить, потому что они взрослые, и все понимают, то с малышами случается маленькое детское горе. Например, в том же Трещевском детском доме на самого маленького подали 30-й размер. Мы ему привезли 31-й, т.к. это были маломерные кроссовки, и мы, естественно, опасались, что будут малы. Но, по факту, у мальчика оказался размер 25-26, и все, что мы могли ему предложить, было ему слишком велико. В итоге ребенок рыдал всю раздачу!
А ведь мы, ориентируясь на заявки, ищем поставщиков, подбираем нужные размеры в нужном количестве, тратим огромные деньги и массу времени и сил  на комплектование груза. Если детский дом небольшой, или, согласно заявке, размеры обуви распределены неравномерно, то приходится потрошить фабричные коробки, выкидывать "ненужные" размеры, и закладывать "нужные".
Это огромная работа, отнимающая массу времени и сил. И очень печально, когда в конечной точке, при раздаче детям выясняется, что ничего выкидывать и докладывать было не нужно!
Всё это следствие деградации системы образования, которая, конечно же, деградирует не в одиночку, а вместе со всей страной.
Данную поездку мы начали готовить еще в мае, разослав письма в детские дома. Пока мы были в экспедиции по детским домам Урала, заявки пришли.
После возвращения из уральских детдомов 26 мая, толком не отдохнув, мы начали закупку и подготовку груза для детдомов Западной Сибири.
Объём груза был очень большой.

Дело в том, что, кроме сокращения количества детских домов и числа сирот в них, мы регулярно прореживаем список детских домов, занося сиротские учреждения с нерадивой администрацией и персоналом в черный список. Таким образом, число детских домов, которым мы помогаем, становится меньше, но высвобождаются средства, которые пойдут на помощь сиротским учреждениям с адекватной администрацией и сотрудниками.
В результате, если раньше мы наши подопечные получали пару демисезонной обуви и пару зимней, то сейчас к этому добавились еще и летние кроссовки, спортивные костюмы, футзальные бутсы, кеды, и т.д.
В итоге, на оставшиеся в "белом" списке 9 сиротских учреждений Томской и Кемеровской области мы отгрузили около 140 коробов обуви и одежды.

Закупка, набор, сортировка, упаковка, отгрузка и отправка в общей сложности заняли около десяти ненормированных рабочих дней.
Можете себе представить, что, если столько времени ушло на короба, то каково было все это раздавать поштучно в руки, да еще с несколькими примерками каждому ребенку!